與會期間，首先，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人對2023年全年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，指出了各部門自身存在的薄弱點(diǎn)和不足，也展示了各部門全年的工作業(yè)績。針對會議中總結(jié)的問題，集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)肯定了各部門的工作成績，也都給出了自己的意見和建議。

常務(wù)副總經(jīng)理蒲彩禾指出，在經(jīng)營層面23年相對22年業(yè)績提升27%，全年的主要精力還是在惠隆的轉(zhuǎn)型?；萋〉男麄髌菑谋嵉江h(huán)保的過程，是一個(gè)務(wù)實(shí)的過程，華南中心所做的一切也是給惠隆賦能。在嚴(yán)峻的形式下，保潔的行業(yè)如何去做，包括中、高層管理者，最終要感情留人。

董事長鮮國銘指出，2023年集團(tuán)上下同心聚力，保持了業(yè)績增長的良好勢頭，財(cái)務(wù)扣款率比其他年份要低很多。部門協(xié)同效率明顯提升。同時(shí)，在發(fā)展過程中仍存在著很多問題。進(jìn)一步建立健全集團(tuán)管理和經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)劃調(diào)整部門及人員配置，提升公司整體戰(zhàn)斗力，集中力量實(shí)現(xiàn)2024年的新高目標(biāo)。

下午2點(diǎn)，2024年度計(jì)劃會議也按時(shí)召開。廣東省慧泓控股、惠隆環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)班子、嘉賓黃開誠、各部門管理層以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同參加會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理蒲彩禾主持。

 首先，各經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人各自對2024年工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言匯報(bào)，然后由公司管理層與各部門負(fù)責(zé)人簽訂崗位責(zé)任書。

其次，由嘉賓黃開誠進(jìn)行發(fā)言。很難得大家坐在這里開計(jì)劃會議，公司取得這樣的業(yè)績也是由衷的高興。環(huán)衛(wèi)保潔行業(yè)是可持續(xù)的、有生命力的，可以為之奮斗，一定會有需求。城市和農(nóng)村都有需要，注重細(xì)節(jié)的行業(yè)，生存與細(xì)節(jié)、員工、管理息息相關(guān)。要合約可以得到延續(xù)，得到業(yè)主的肯定，關(guān)系到公司的發(fā)展。充滿創(chuàng)新的企業(yè)，保潔業(yè)務(wù)是可以外延出去業(yè)務(wù)，需要不斷學(xué)習(xí)和提升的行業(yè)。

董事長鮮國銘最后強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對下一步進(jìn)行調(diào)整，捅破天花板。深耕多年，積累經(jīng)驗(yàn)，相信通過沉淀，往科技上轉(zhuǎn)型，與政府合作，可挖掘的潛力很大。24年作為惠隆基礎(chǔ)，開拓慧泓的幾大板塊業(yè)務(wù)，24年要認(rèn)真思考。希望大家要有所總結(jié)和收獲，23年要成為歷史，24年能夠改善。

晚上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各界嘉賓、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及優(yōu)秀員工代表參加了晚宴。全體參會人員一起合影留念。在2024年里，所有家人們將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在慧泓人的共同努力下，一定能齊心協(xié)力，繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，乘風(fēng)破浪，駛向勝利的彼岸。